8月20日上午，德龍集團(tuán)黨委書(shū)記汪敏一行在新天鋼集團(tuán)副總裁蘭繼紅的陪同下到天材公司調(diào)研指導(dǎo)工作。天材公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理侯德瓊，副總經(jīng)理張永泉，黨總支副書(shū)記、工會(huì)主席張昕昕等領(lǐng)導(dǎo)陪同接待。

汪書(shū)記一行來(lái)到天材公司后，首先深入生產(chǎn)一線進(jìn)行了實(shí)地考察。在制品制造部分別參觀了絲材和管材生產(chǎn)線，詳細(xì)詢問(wèn)了產(chǎn)品規(guī)格種類(lèi)和主要生產(chǎn)工藝，對(duì)正在生產(chǎn)的扁絲、焊絲和毛細(xì)管用途及市場(chǎng)前景進(jìn)行了詳細(xì)的了解。隨后，汪書(shū)記一行來(lái)到精密帶材制造部，參觀了二十輥軋機(jī)、立式退火爐以及清洗和拉矯等生產(chǎn)機(jī)組，聽(tīng)取了設(shè)備運(yùn)行、工藝流程、技術(shù)創(chuàng)新等方面的介紹。

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在座談會(huì)上，公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理侯德瓊就公司產(chǎn)品規(guī)格結(jié)構(gòu)、設(shè)備產(chǎn)能，預(yù)算指標(biāo)分解以及市場(chǎng)前景等進(jìn)行了介紹，并對(duì)2020年以來(lái)公司在內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化，節(jié)能降耗挖潛創(chuàng)效，薪酬體系改革，兩化融合體系申報(bào)等方面工作進(jìn)行了總結(jié)，圍繞“小而精、薄而特、高性能、高精密”的產(chǎn)品定位匯報(bào)了公司下一步工作思路。

蘭總指出，從2020年以來(lái)能夠看出天材公司由內(nèi)而外發(fā)生了變化，在侯總的帶領(lǐng)下，同一件事，同一撥人發(fā)生了質(zhì)的變化，生產(chǎn)管理得到了提升，各項(xiàng)工作各個(gè)環(huán)節(jié)精耕細(xì)化，特別是在盤(pán)活資產(chǎn)方面下了很深的功夫。過(guò)程中盡管遇到了很多的困難，但是仍舊在鍥而不舍的積極恢復(fù)老客戶、老市場(chǎng)，不斷開(kāi)發(fā)新客戶增大市場(chǎng)份額。天材公司目前還面臨著巨大的挑戰(zhàn)，要穩(wěn)定絲、管和磁性材料三大傳統(tǒng)產(chǎn)品，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，做好高端支柱產(chǎn)品，恢復(fù)高新技術(shù)資質(zhì)，維護(hù)好十五站檢測(cè)平臺(tái)；在做好傳承的同時(shí)，要加大創(chuàng)新力度，發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，依托設(shè)備升級(jí)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新；要探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集性的可行性，財(cái)務(wù)工作要加大“干著算，算著干”的工作力度，要有超前意識(shí)，做好“日成本、周分析、月總結(jié)”工作，加大實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)工作的緊密對(duì)接。

汪書(shū)記指出，受丁立國(guó)董事長(zhǎng)委托來(lái)到天材公司感受很深。天材公司最突出的特點(diǎn)是“實(shí)”，具有較強(qiáng)的務(wù)實(shí)精神，談的也很實(shí)，工作只有踩實(shí)了才能繼續(xù)向前走，只要實(shí)實(shí)在在抓工作，目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。 

汪書(shū)記強(qiáng)調(diào)，天材公司實(shí)現(xiàn)從虧損到資金正現(xiàn)金流再到職工收入提高值得肯定，有理想、有夢(mèng)想、有情懷才能不辜負(fù)歷史，不辜負(fù)未來(lái)，天材公司有潛力實(shí)現(xiàn)更大的責(zé)任和夢(mèng)想，有想法就會(huì)有做法，要不斷轉(zhuǎn)變觀念。天材公司一定要做好市場(chǎng)分析，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)定位，將長(zhǎng)板做長(zhǎng)，在綜合考慮公司因素的基礎(chǔ)上，做好公司定位的“小而精，薄而特”產(chǎn)品方向。從生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)化為服務(wù)性企業(yè)，將用戶的體驗(yàn)和需求作為努力方向，做到高端定制，要走出去，用服務(wù)的態(tài)度去搶占市場(chǎng)份額，要讓產(chǎn)品的不可替代性的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。要請(qǐng)進(jìn)來(lái)，實(shí)現(xiàn)量體定制，強(qiáng)化鎖單思維，從而促進(jìn)公司的戰(zhàn)略定位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 

汪書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)合作，高站位細(xì)謀劃，整合外部資源為我所用，補(bǔ)齊短板促提升，把困難轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，提升公司前臺(tái)科技化水平，加大技術(shù)創(chuàng)新，打好有準(zhǔn)備之戰(zhàn)。 

汪書(shū)記要求，黨建工作既要發(fā)揮好政治核心和政治引領(lǐng)作用，也要增強(qiáng)圍繞中心做好服務(wù)的能力，將文化引領(lǐng)的落腳點(diǎn)放在企業(yè)文化建設(shè)上，為企業(yè)發(fā)展引航助力。